PMP培训每日一练1031

一名精英团队组员自始至终错过了每日任务的限期。项目经理应当如何做？

A.惩罚该精英团队组员。

B.规定该精英团队组员递交新项目情况汇报。

C.将该精英团队组员从新项目中辞退。

D.对该精英团队组员进行新项目绩效评估。

PMP参考答案分析：营销团队全过程，根据新项目绩效评估针对精英团队组员明确提出全局性的意见反馈

PMP答案：D

项目经理应当应用以下哪一项键入来处理变动？

A.工作绩效考核汇报

B.准许的变动恳求

C.变动文件目录

D.变动操纵大会

PMP参考答案分析：考执行总体变动操纵的键入

PMP答案：A