PMP考试每日一练2865

在与顾客举办的项目情况大会上，顾客期待得到某种可交货成效，可是项目主管不觉得该可交货成效归属于项目范畴。项目主管确定该项目可交货成效是一个新要求。项目主管应当遵照以下哪一个步骤？

A、执行总体变动操纵

B、核查工作中溶解构造

C、升级项目管理方案

D、执行风险评价

顾客规定项目主管在项目中提升三个小要求，项目主管觉得这种小要求能够 做为当今的标准方案构成部分进行，且不容易危害到项目資源、成本费和进展。项目主管应当采用以下哪一项对策？

A、包括这种新要求，并再次完成这种要求。

B、应用文档纪录该要求，并让项目团体剖析。

C、为以防万一，向顾客规定大量的時间或资产。

D、接受新要求，并通告项目有关方该变动状况