PMP考试每日一练2825
在设计阶段完毕时,一名重要开发者因劳动量繁杂而要想离职,可是,该开发者的专业技能在客户验收测试和调节期内尤为重要。
项目主管应该怎么做?
A.查询資源日历表,以获得資源均衡机遇
B.规定人事部门更换该开发者
C.将该难题汇报给开发者的平行线主管
D.将该难题汇报给项目管理公司办公室(PMO)
在鉴别除项目主管以外的五名有关方以后,项目主管如今必须明确项目沟通交流的多元性,潜在性沟通渠道有多少?()
A.20
B.15
C.10
D.5
在设计阶段完毕时,一名重要开发者因劳动量繁杂而要想离职,可是,该开发者的专业技能在客户验收测试和调节期内尤为重要。
项目主管应该怎么做?
A.查询資源日历表,以获得資源均衡机遇
B.规定人事部门更换该开发者
C.将该难题汇报给开发者的平行线主管
D.将该难题汇报给项目管理公司办公室(PMO)
在鉴别除项目主管以外的五名有关方以后,项目主管如今必须明确项目沟通交流的多元性,潜在性沟通渠道有多少?()
A.20
B.15
C.10
D.5