PMP考试每日一练2804

项目将要进行一个关键环节，项目主管已经得到資源刚开始下一个环节，在提前准备环节结束时，项目主管审查了业绩考核精确测量指标值，发觉不明原因的转变。项目主管应该怎么做？（）

A.查验以前项目的知识库系统

B.在成功经验大会上开展因果关系剖析

C.在团体大会上审查精确测量指标值

D.将工作中溶解构造(WBS)与具体可交货成效比照

项目主管从一个合乎进展和费用预算的项目中离职。在聘请取代的新项目主管后，团体抵制新项目主管明确提出的建议。团体处在以下哪一个发展趋势环节？（）

A.产生

B.标准

C.完善环节

D.波动环节