PMP考试每日一练2782

项目早已完成了65%的工作中，进度一直很圆满。大概有一半原来预估的比较严重风险性事实上并沒有产生。在项目情况会议讨论上，项目主管规定风险性主管在大会完毕后马上再次评定全部项目的紧急贮备并明确提出调节提议。风险性主管最应当根据下列哪家材料来开展工作?（）

A.工作绩效考核汇报

B.工作绩效考核信息内容

C.工作绩效考核数据信息

D.品质控制测量結果

项目主管机构项目管理团体定编了项目方案，并获得了关键有关方准许。然后项目主管应当干什么?（）

A.举办项目起动大会(InitiatingMeeting)

B.举办项目动工大会(Kick-offMeeting

C.举办项目刚开始大会(LaunchMeeting)

D.举办项目整体规划大会(PlanningMeeting