PMP培训每日一练2754

受动迁工作中的危害，方案2年进行的项目推迟到第五年才进行。期内多位团体组员辞职，项目主管也换了三任，但你是最终一任项目主管。以便进行项目结束，你应该怎样行動?（）

A.撇清义务界线，只承担你任职期内的成功经验小结

B.想办法寻找前两任项目主管，规定她们相互配合你的工作中

C.升级成功经验登记册

D.通告项目发起者自身因不了解全方位状况而没法定编项目的最后汇报

你参加一个水电厂水坝的基本建设，早已进行40%,在操纵成本费全过程中测算竣工有待估计和竣工估计后，你发觉竣工误差很可能会超过容许的区段。因此，你明确提出的变动恳求归属于：（）

A.防范措施

B.纠正措施

C.缺点挽救

D.方案升级