pmp培训学习笔记_风险参数的评估

除了概率和影响这两个很重要的信息以外，其实还有好多其信息也是需要去关心的。比如说风险的紧迫性，它的一个潜伏周期，就是多个风险有关联。类似的有好多个。

做定量风险分析。那么实施定量风险分析，它其实是去识别这样一些风险，它或者说不确定性它的一个具体的概率和影响也是做一个量化的分析的这样一个过程。

• 人际关系与团队技能中的引导。就通过引导能够去对于这样一个风险做一个定性的风险分析，就是一堆人对它有更深更深入的认识和判定。接下来还有一个工具是风险分类，因为通常是把它分完了以后，通常会知道哪一类风险它一定是一个很重要的风险

• 事实上悄悄的告诉你一下，很少有机构真的会去做一个量化的分析。大部分机构并不会它的输入，一个是风险管理计划，会告诉怎么样去做好定量风险分析，一个是范围基准、进度基准和成本基准。 

• 而哪一类风险它可能是相对来讲就不那么重要的风险，会有这样的一个差异，接下来是数据表现技术包括概率和影响矩阵.

The assessment of risk parameters, this one said that in addition to the two important information of probability and impact, there are actually a lot of information that needs to be concerned. For example, the urgency of risk, one of its latency periods, is that multiple risks are related. There are many similar ones.

Do quantitative risk analysis. Then implementing quantitative risk analysis, it is actually to identify such risks, it or uncertainty, a specific probability and impact of it is also a process of doing a quantitative analysis.