PMP培训每日一练2553

项目主管完成了一个必须从本地经销商购置机器设备的大中型项目。以下哪一项主题活动能产生在完毕购置全过程中？

A：升级购置管理方案

B：升级合同文本和调整

C：合同书文本文档归档

D：项目管理方案归档

管理层早已向你确保当你如期完成该项目，顾客会让你一部分奖赏。在最终进行一关键的交货成效时，你的团体对你说该应对成效考虑合同书的规定可是不可以出示顾客需要的作用。假如该交货成效早已晚了，因此项目不可以如期完成了。你应该采用哪些对策？

A：就是这样提交交货成效

B：告知顾客状况是那样的，找寻一个双方都能接纳的解决方案

C：刚开始由顾客撰写造成耽误的目录以提前准备交涉

D：偷偷减少其他主题活动认为修补该交货成效节约时间