PMP培训每日一练405

项目规章得到准许，执行新的企业会计制度以后，项目主管尝试掌握财务会计单位的构造和步骤。项目主管下一步应当建立哪些？

A.项目标准 

B.范畴管理方案 

C.商业服务实例 

D.项目范围说明书

参考答案：B

分析：此题在考第5章范畴管理，整体规划范畴管理全过程。新项目已准许，C 被清除，ABD 中 B 最优先选择。依照顺序挑选。

范畴管理方案：“5.1/整体规划范畴管理”輸出。

范围说明书：“5.3/界定范畴”輸出。

项目标准：指项目的范畴标准、进展标准、成本费标准。